A gestão de ativos no setor elétrico vai além da aquisição de bens e serviços: trata-se de uma estratégia para maximizar valor ao longo do ciclo de vida dos ativos. A área de suprimentos, antes considerada apenas operacional, agora assume papel estratégico, impactando diretamente custos, desempenho e riscos organizacionais.
Com base na norma ISO 55000, cada decisão de compra ou contratação deve considerar aspectos técnicos, econômicos e ambientais. A integração entre suprimentos e gestão de ativos garante investimentos conscientes, fortalecendo a confiabilidade e a sustentabilidade dos negócios.
Essa abordagem exige mudança cultural e alinhamento entre liderança, governança e áreas de suporte. Critérios como custo total de propriedade, vida útil e desempenho tornam-se tão importantes quanto preço e prazo, promovendo uma visão sistêmica na tomada de decisões.
Ao adotar a gestão de ativos, as empresas aumentam a eficiência, reduzem falhas e constroem uma infraestrutura mais segura e sustentável. Quer entender como suprimentos pode se tornar um agente de transformação estratégica? Leia o artigo completo.
