Consultoria
de Risco

Hoje, os riscos podem ser fontes de vantagem competitiva, de acordo com o entendimento dos líderes das empresas. Uma gestão de risco eficaz faz com que as empresas alavanquem seu potencial e gerem valor para os agentes de mercado.

  • Auditoria interna
  • Controles internos
  • Governança corporativa
  • Compliance
  • Mapeamento, revisão e implementação de processos
  • Risco estratégico
  • Risco operacional
  • Risco financeiro
  • Risco regulatório
  • Risco de marca, reputação e relacionamento
  • Risco de crédito, de liquidez e de mercado
  • Risco do processo de fechamento contábil e elaboração de relatórios
  • Gestão de crises
  • Sustentabilidade
  • Sensores de riscos
  • Estruturação integrada, alinhada ao COSO – ERM FrameworkTM
  • Implantação e revisão dos aspectos da lei anticorrupção
  • Assessoria empresarial para mercados regulados
  • Assessoria empresarial para empresas de pequeno, médio e grande portes
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