A gestão da Base de Remuneração Regulatória (BRR) vai muito além de um requisito contábil. Ela é o elo que conecta operação, estratégia e sustentabilidade regulatória no setor elétrico.
Neste artigo, Bruno S. Oliveira reflete sobre o papel da liderança técnica na BRR como vetor essencial da geração de valor e da atratividade de capital, defendendo que o gestor de BRR deve atuar como conselheiro estratégico dentro das concessionárias, integrando visão técnica e impacto econômico.
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Opinião do especialista — Antonio Araújo da Silva
A Base de Remuneração Regulatória não pode ser tratada apenas como obrigação regulatória ou parte do ciclo de revisão tarifária.
Ela é uma ferramenta estratégica que define competitividade, valor de mercado e legitimidade da gestão de ativos no setor elétrico.
