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‍Setor Elétrico

Veja aqui as informações e notícias mais recentes sobre o setor elétrico. A curadoria do conteúdo é feita por nossos especialistas, considerando a importância do tema para o mercado.

Gestão de ativos, suprimentos e aquisições: conectando estratégia, valor e sustentabilidade



25/7/2025

No setor elétrico, a área de suprimentos e aquisições têm papel crucial e determinante para o sucesso do processo de ciclo de vida dos ativos. Tradicionalmente vista como uma área de apoio, essa função passa a ser reconhecida como participativa na construção do valor dos ativos, especialmente quando inserida numa abordagem de gestão que considera não apenas o bem adquirido, mas os impactos econômicos, operacionais, sociais e ambientais associados à sua aquisição e desempenho ao longo do tempo. A gestão de ativos, conforme definida na norma ISO 55000, é a “atividade coordenada de uma organização para realizar valor a partir dos ativos”. Isso significa que cada decisão de compra, contratação ou fornecimento é, na prática, uma decisão estratégica com impactos diretos sobre o custo total de propriedade, o desempenho operacional e o nível de risco da companhia. Quando a área de suprimentos atua alinhada à gestão de ativos, a empresa deixa de apenas adquirir bens e serviços e passa a investir conscientemente em valor de longo prazo. A adoção da gestão de ativos representa uma verdadeira transformação cultural. Não se trata apenas de implementar ferramentas ou processos, mas de mudar percepções, comportamentos e a forma como decisões são tomadas em todos os níveis da organização. Nesse processo, liderança e governança são essenciais para garantir que as áreas de suporte, como suprimentos, estejam conectadas com os objetivos de longo prazo da companhia e as decisões tomadas com foco no cliente: operações. Isso exige que as equipes envolvidas em contratações e aquisições passem a compreender e aplicar conceitos como ciclo de vida dos ativos, riscos associados à cadeia de suprimentos, custo total de propriedade (TCO) e critérios de sustentabilidade técnica, econômica e ambiental. Assim, o processo de aquisição deixa de ser apenas uma negociação de preço e prazo, e passa a incorporar critérios técnicos e estratégicos, como confiabilidade, vida útil, manutenção preditiva e disponibilidade futura. Ao integrar suprimentos à lógica da gestão de ativos, a organização fortalece a sua capacidade de gerar valor em cada etapa do ciclo de vida dos ativos — desde a especificação técnica até o descarte ou substituição. Isso implica: Lílian Ferreira Queiroz é engenheira eletricista, Membro do Cigré, ABGEA e ABDIB, especialista em operação, manutenção, confiabilidade e gestão de ativos. Atualmente, é Diretora de Gestão de Ativos da Transmissão da Eletrobras Gestão de ativos N • Escolher fornecedores com histórico comprovado de desempenho; • Adotar critérios técnicos e de risco no processo de compras; • Planejar aquisições com base na criticidade dos ativos; • Estabelecer contratos com cláusulas orientadas à performance e confiabilidade; • Acompanhar e medir os resultados pós-compra, fechando o ciclo da gestão de ativos. A integração entre engenharia, operação, manutenção, inovação financeira e suprimentos é uma das alavancas mais potentes para transformar a aquisição de materiais e serviços em uma atividade estratégica. Essa sinergia contribui diretamente para a resiliência operacional, a redução de falhas e otimização de investimentos. O maior desafio para a adoção plena da gestão de ativos em suprimentos está na mudança de cultura e mentalidade. A área precisa se posicionar como agente de transformação, preparada para atuar com visão sistêmica, capacidade analítica, gestão de riscos e sensibilidade às necessidades operacionais. Desta forma, os ganhos são significativos: eficiência na alocação de recursos; melhoria contínua no desempenho dos ativos; fortalecimento da governança; e maior transparência nos processos decisórios. Isso contribui, não apenas para os resultados financeiros da empresa, mas também para a construção de uma infraestrutura mais segura, sustentável e preparada para o futuro. No setor elétrico, onde os ativos são intensivos, complexos e estratégicos, a gestão de ativos deve ser tratada como um vetor de inovação e sustentabilidade. Sua implementação na área de suprimentos e aquisições é essencial para garantir que cada decisão de compra esteja alinhada com o propósito organizacional, a longevidade dos ativos e a entrega de valor à sociedade. Ao assumir esse papel, suprimentos deixa de ser apenas uma área operacional e passa a ser um ator chave na governança corporativa e na construção de um setor elétrico mais eficiente, seguro e resiliente.

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PARA LER COM CALMA

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8/3/2025

Para quem está na correria e não conseguiu acompanhar os assuntos dessa semana, aqui vai um resumo:

“*Política, Regulação e Justiça*

- União e Eletrobras acertam acordo: Encerramento da disputa judicial sobre a vedação aos acionistas da companhia de exercerem seus votos em número superior a 10% da quantidade de ações do capital votante da empresa

- Grupo de Trabalho sobre cortes de geração: CMSE cria grupo para diagnosticar e mitigar cortes na geração renovável.

- Conta de comercialização de Itaipu: Governo cria fundo de reserva usando bônus da usina para evitar aumento na conta de luz.

- Justiça prorroga transferência da Amazonas Energia

- Governo altera resolução do CNPE de 2021.

*Energia*

- Sistemas de armazenamento de energia: Demanda por baterias cresce 89% em 2024; mercado movimentará R$ 22,5 bilhões até 2030.

- Custo da operação: Aumento do CMO para R$ 315,49/MWh no Sudeste/Centro-Oeste e Sul, enquanto no Norte/Nordeste permanece zerado.

- Expansão da biomassa: Setor teme perda de 2 GW de capacidade em 2026 e busca inclusão em leilões de capacidade.

- Mercado fotovoltaico na América do Sul: Região adicionará 160 GW de capacidade solar até 2034.

- ONS aponta avanço de 4,4% na carga em janeiro.

*Eventos e Oportunidades*

- Workshop PSR: 12 de março de 2025, no Hotel Windsor Barra, RJ.

- Agenda Setorial: 13 de março de 2025, no mesmo local.

*Empresas e Negócios*

- Copel otimista com produto hídrico no leilão de capacidade.

- Ibama aponta falta de dados para licenciamento de UTE de 1,7 GW.

- Eneva inicia operação da Parnaíba VI.

- Nordex fornecerá 112 MW em aerogeradores para Auren.

- Pan American Energy e Comgás fecham acordo para fornecimento de gás.

- CPFL desliga 90MW de carga em SP.”

Fonte: Canal Energia

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OUTRAS NOTÍCIAS DE HOJE

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7/3/2025

Ibama aponta falta de dados para licenciamento de UTE de 1,7 GW: https://bit.ly/41LNKt4

“Análise técnica mostra que 115 solicitações não foram atendidas pelo investidor da termelétrica São Paulo”.

Nordex vai fornecer 112 MW em aerogeradores para Auren: https://bit.ly/3D8CfTe

“Parque Cajuína 3 fica no RN e equipamentos devem ser instalados em 2026”.

Eneva inicia operação comercial de Parnaíba VI: https://bit.ly/4i5169u

“Projeto é o fechamento de ciclo das unidades geradora da UTE MC2 Nova Venécia 2 e foi viabilizada no Leilão A-6 de 2019”.

Fonte: Canal Energia

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PRODUTO PARA BIOMASSA EM LEILÃO DE CAPACIDADE (geração)

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7/3/2025

O ano de 2024 foi de expansão para a biomassa e 2025 promete ser mais agitado ainda. Contudo, o segmento que é responsável por uma capacidade instalada de quase 18 GW, dados consolidados de janeiro, olha com preocupação para 2026. A ausência de contratação em leilões e a proximidade de encerramento de contratos fechados em certames de 2008 pode tirar 2 GW em potência. Uma das plataformas que a entidade, que representa o setor, vê como saída é a adoção de um produto específico para concorrer nos leilões de capacidade futuros.

Leia mais na matéria "Única defende produto para biomassa em leilão de capacidade": https://bit.ly/3DwfTLh

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ENERGY REPORT PSR (expansão)

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7/3/2025

Sem transmissão não há transição. Essa sentença já é bem conhecida do setor elétrico, pois os recursos não estão localizados nos centros de carga. Aqui no Brasil a maior parte da capacidade eólica e solar em grande escala, que não raramente respondem por quase 50% da carga instantânea em um dia de verão, estão no Nordeste. Esse avanço das renováveis tem levado à necessidade de uma rede mais eficiente e resiliente, características estas que deverão ser alcançadas com a modernização e otimização da infraestrutura, tanto a existente quanto a futura.

Continue a leitura na matéria "Tecnologia é o caminho para rede mais resiliente, avalia PSR": https://bit.ly/4ip7vMo

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GT DE CORTES DE GERAÇÃO (política)

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7/3/2025

O Comitê de Monitoramento do Setor Elétrico aprovou em reunião extraordinária nesta quinta-feira (06/03) a criação de grupo de trabalho para realizar um diagnóstico e propor medidas de mitigação dos cortes de geração de energia renovável. O GT não tem prazo definido, mas a ideia, é concluir os trabalhos em seis meses, com a adoção, nesse período, de ações de curto prazo.

Saiba mais na notícia "CMSE aprova GT para avaliar medidas de mitigação de cortes de geração": https://bit.ly/3QMDaf4

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Credenciada na Agência Nacional de Energia Elétrica – ANEEL para trabalhos de apoio ao órgão regulador

Soluções no Setor Elétrico

Nossa expertise no Setor Elétrico é resultado de diversos projetos executados por nossos profissionais em empresas de Geração, Transmissão, Distribuição e Comercialização.

Auditoria Externa

Nossa auditoria externa combina metodologia global, análise estratégica, expertise no Manual de Contabilidade do Setor Elétrico (MCSE) e foco em normas regulatórias. Oferecemos serviços especializados para geração, transmissão, distribuição e comercialização, com abordagem proativa e relatórios precisos, assegurando qualidade e satisfação aos nossos clientes.

Auditoria Interna

Nossa auditoria interna integra governança e inovação com soluções como outsourcing, criação de comitês e avaliação de riscos. Planejamos e executamos auditorias estratégicas alinhadas ao negócio, utilizando análise de dados e indicadores de desempenho. Reavaliamos estratégias continuamente, garantindo eficiência, valor e melhoria nos processos organizacionais.

Controle Patrimonial

Oferecemos soluções completas em controle patrimonial com inventários, laudos de avaliação, unitização de ativos e gestão de estoques. Nossa equipe multidisciplinar une expertise técnica, contábil e regulatória para atender concessionárias e permissionárias do Setor Elétrico, garantindo precisão, padronização e suporte estratégico em obras e fiscalizações.

Revisão de Processos

Nossa revisão de processos integra confiabilidade, eficiência e melhoria contínua. Abrangemos governança, gestão de riscos e compliance em todos os níveis, com respostas ágeis e custo-efetivo. Atualizamos normas, diagnosticamos falhas e aplicamos as melhores práticas, garantindo controles internos robustos e alinhados às necessidades estratégicas do negócio.

Gestão de Riscos e Controles Internos

Nossa gestão de riscos e controles internos utiliza metodologia COSO-ERM e profissionais certificados para consolidar a baseline de riscos e garantir conformidade com legislações como Sarbanes-Oxley. Atuamos com governança integrada, alinhando estratégias, processos e tecnologia para identificar, avaliar e gerenciar riscos de forma eficiente, promovendo segurança e desempenho organizacional.

Compliance

O processo de Recuperação Judicial é um meio legal para preservação de empresas que, comprovadamente, cumprirem com os requisitos legais, de forma a manter sua função social, estimular a atividade econômica e garantir o pagamento de credores.

Gestão de Contratos

Nossa gestão de contratos abrange diagnóstico completo, avaliação de riscos e identificação de melhorias. Com inventário detalhado, análise de processos e matriz de critérios, aprimoramos controles internos, normas e procedimentos. Utilizamos tecnologia para monitoramento, garantindo eficiência, compliance e suporte estratégico em contratos existentes e futuros.

Centro de Serviços Compartilhados

Nosso Centro de Serviços Compartilhados (CSC) integra equipes, analisa custos e identifica gargalos para propor soluções eficientes. Desenvolvemos planos de centralização personalizados, com cenários estratégicos e cronogramas detalhados. Garantimos execução ágil, acompanhamento contínuo e suporte completo, otimizando serviços e promovendo eficiência operacional.

Revisão Tarifária Periódica – RTP e Base de Remuneração Regulatória – BRR

Com expertise em Revisão Tarifária Periódica (RTP) e Base de Remuneração Regulatória (BRR), oferecemos diagnósticos precisos, mapeamento de riscos e assessoria técnica para validação e ajustes. Atuamos na adequação ao MCPSE e PRORET, suporte em fiscalizações, projeções tarifárias e avaliações patrimoniais, garantindo eficiência, compliance e maximização de retornos para nossos clientes.

CVA e Itens Financeiros / DCF

Gestão e auditoria de itens financeiros e tarifários no setor elétrico, incluindo CVA, DCF, CDE, CCC, PROINFA, encargos setoriais e tarifas de Itaipu e rede básica. Abrange descasamentos tarifários, penalidades, compensações, garantias financeiras, recalculo tarifário e suprimento, promovendo neutralidade e conformidade regulatória.

Auditoria e Assessoria para Obras de Geração, Transmissão e Distribuição

Auditoria e consultoria para obras de geração, transmissão e distribuição no setor elétrico, com equipe multidisciplinar. Atuamos no controle físico-financeiro, gerenciamento de riscos, verificação de requisitos, licenciamento ambiental, segurança, e atendimento legal. Presença em projetos de usinas, linhas e subestações, garantindo eficiência e conformidade.

Programas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação – PDI e Eficiência Energética – PEE

Auditoria e suporte em PDI e PEE, incluindo análise de contratos, notas fiscais, registros contábeis e limites de gastos. Atuação regulatória com revisão de dados enviados à ANEEL, controle financeiro, verificação de saldos e otimização de processos. Foco no cumprimento de obrigações, diagnósticos, indicadores e acompanhamento técnico, contábil e financeiro.

Relatório Socioambiental / Sustentabilidade / Relato Integrado

Assessoria especializada na preparação, revisão e auditoria de relatórios socioambientais, alinhados ao padrão GRI e exigências da ANEEL. Experiência com empresas do setor elétrico e suporte na implementação de controles internos, garantindo conformidade e dados completos para sustentabilidade e relato integrado.

Auditoria do Programa Luz Para Todos – PLPT e Programa Mais Luz para a Amazônia - PMLA

Auditoria independente dos Programas Luz Para Todos e Mais Luz para a Amazônia, com foco em conformidade aos manuais de operacionalização. Inclui análise de planilhas, contratos, notas fiscais e registros contábeis, revisão de processos e controle financeiro, garantindo transparência no repasse e aplicação de recursos e na execução de projetos técnicos.

Sistema de Inteligência Analítica do Setor Elétrico - SIASE

Apoio completo para garantir a integridade das informações no SIASE, com validação de dados conforme o Submódulo 10.6 do PRORET, verificação de consistência de descontos tarifários e alinhamento com normativos. Implementação de monitoramento contínuo e geração de relatórios para identificar e corrigir inconsistências de forma proativa.